顶部 三方向 是分类标签·
左侧 8 条工作流 是真实链路·
右侧 Superpowers 是横切方法论层·
底部 六要素 是能力底座
每条业务工作流上的关键节点都标了 superpowers 触发点(垂直叠加)·
属于哪个方向(顶部彩色 chip + 下行虚线)·
用了哪些底层要素(行末 6-dot grid)。Hover 联动。
早晨 /resume 起手 → 中间按今日类型分流走 1-N 条 flow → 段落 /wrap-up 收工. 中间任意时刻 /task-pause · /task-block · /task-resume.
最关键 2 条命令: /resume + /wrap-up
/resume 起手/wrap-up 收工/task-pause · /task-block · /task-resume 兜底, 不丢上下文.
/note → Wiki / 飞书) · 压会话日志 (/compress) · 学到的写 CLAUDE.md (/preserve, 下次 /resume 自动读到) · 未完 todo 顺延明天. 第二天起手不用 recap.
/bug start →/commit → /bug resolve ↩/ship-to test · QA/ship-to release
/task-start →/commit →/ship-to test · QA →/ship-to release →/task-end
/task-start →/commit →/ship-to test · QA/ship-to release → /task-end
/study (个人路线打卡, 不算项目交付)./commit →/ship-to test · QA →/ship-to release/study 打卡 (单独流)
关键认知 · 8 条 flow 回答 "做啥" (what), 这条动线回答 "按啥顺序做" (when). /resume 跟 /wrap-up 是 所有 flow 的统一 nav — 不属于任何单条 flow, 但是体系跑得起来的骨架.
8 条自用 flow 完成时自动判定是否值得沉淀. 命中 → wiki 标 feedback_type → /promote 推飞书. "没自用过的没资格让别人用" — 反哺让自用经验流向团队. 3 条已 wired up / 1 条 PLAN
工具体系建好不等于稳定 — 长期会漂移. 自审 + 自修机制按 5 步循环 (Trigger / Detect / Decide / Apply / Learn) 跑, 6 子系统按各自 detect 难度独立演进. 详见 §漂移和成熟度三段
关键洞察 · 演进进度不取决于工具好坏, 取决于这一层有没有 telemetry. 文件层静态可扫所以快, workflow 层缺数据所以停在第一段 — 这正是 01 MVP 不可选的根本理由.
自我演进做的是 文件 schema 一致性 (L1, 静态可扫易实现). 真正的"AI 越用越懂"还要 4 层: skill 自优化 · workflow 自适应 · tools/systems 自愈 · 团队 collective learning. 全部依赖 执行 telemetry. 1/5 已实施 ✓ · 4/5 PLAN · 共同瓶颈: 01 MVP 看板上线
关键洞察 · L1 我们做了, 因为静态可扫. L2-L5 全卡 telemetry — 没数据 = 看不见 = 改不动. 整套智能化演进的瓶颈不是工程难度, 是 01 MVP 早一天上线 = 早一天有 telemetry = 早一天能动 L2. 这是 01 不是可选项的根本理由 (跟反哺机制对偶: 反哺把产出推团队 / ROADMAP 把工具体系拉向 AI 越用越懂).